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2025年10月31日，立中車輪集團組織開展采購談判技巧與合同條款實操培訓，集團及各子公司采購管理人員齊聚立中研究院報告廳，通過理論學習、互動研討與實戰(zhàn)總結(jié)，全方位提升采購業(yè)務核心能力，為集團供應鏈安全與成本優(yōu)化筑牢基礎。

次培訓聚焦采購全流程關鍵節(jié)點，以“實用、實戰(zhàn)、實效”為核心，分三大模塊層層遞進。第一模塊“談判準備—知己知彼，有備而談”中，講師結(jié)合采購實際案例，系統(tǒng)講解內(nèi)部需求分析、成本與市場分析、設定談判目標與策略等準備工作要點，強調(diào)“不打無準備之仗”的談判邏輯，引導學員精準定位自身優(yōu)勢與談判底線；進入“談判博弈”模塊，圍繞“談判核心條款的談判要點”展開深度解析，通過讓學員分組討論課題，在價格博弈、服務協(xié)商、風險規(guī)避等實戰(zhàn)演練中，靈活運用讓步策略、利益置換等談判技巧。現(xiàn)場討論氛圍熱烈，學員們結(jié)合自身工作中遇到的難點積極交流，講師針對性給出解決方案，讓抽象的談判技巧變得可落地、可復制；最后“合同落地”模塊，講師聚焦“關鍵合同條款的精準表述”，詳細拆解合同核心條款設計要點，指導學員如何將談判中爭取到的價格優(yōu)勢等有利條件，同時規(guī)避潛在的履約風險。?

此次培訓通過“理論+互動+總結(jié)”的形式，不僅幫助學員補齊了采購談判與合同管理的知識短板，更提升了實操應用能力。課程內(nèi)容貼合工作實際，互動研討讓學習更具深度，未來學員們將把所學技巧運用到采購業(yè)務中，為集團降本增效、防范風險貢獻力量。